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公司動態(tài)

【工藝簡析】淺談帝豪玻璃器皿發(fā)展之路

發(fā)布時間:2017-07-14 11:07:13

          

                                                                                           作者:帝豪技術(shù)部  李凱

    隨著全球經(jīng)濟一體化,互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展來看如今機械化玻璃器皿的未來之路。伴隨著國內(nèi)的人力,玻璃器皿原材料等各種輔助成本的增加,我們與國外的各個玻璃器皿廠家競爭力已經(jīng)越來越弱,08年金融危機之后玻璃器皿馬上跌入了低谷,2017年6月19日京東創(chuàng)始人劉強東接受采訪表示京東目前7萬人的快遞大軍未來將全部采用無人機和機器人的方式,2010年帝豪機制玻璃器皿的啟動也正是為了提高大華的整個市場競爭力。但是如果說歐美的工業(yè)化水平現(xiàn)在是4.0的話,我們帝豪玻璃器皿的工業(yè)化水平也只能算是1.5,所以如何提高帝豪現(xiàn)有的水平簡單分析如下:

 

一、設(shè)備的先進性

    目前國內(nèi)的廠家如德力,華鵬,利比,弓箭幾乎所有的設(shè)備都是引進國外先進的自動化配備,在人員配置以及設(shè)備的自動化程度上我們是遠遠落后,很簡單的一個產(chǎn)品爆口系統(tǒng),上面四個企業(yè)已經(jīng)全部采用了兩半式開模暴口,我們目前任在沿用國外60年代的方法造成的產(chǎn)品口部效果非常的笨重,而這一個缺陷所造成的就是每個產(chǎn)品于人家相比少了5分錢的利潤,其他的底部缺陷,杯身的缺陷等等因為設(shè)備落后而無法與別的廠家相競爭的更是數(shù)不勝數(shù),未來如果我們繼續(xù)依靠低勞務(wù),低設(shè)備配置對我們公司將會是毀滅性打擊。

 

二、設(shè)備運行的穩(wěn)定性

    企業(yè)要發(fā)展就必須有利潤,要想有利潤就必須得有好的產(chǎn)品和更多的產(chǎn)品,玻璃器皿的價格戰(zhàn)現(xiàn)在已經(jīng)完全打開了,同樣的產(chǎn)品一家可能賣1塊,另一家直接就會是8毛,而我們?nèi)绻胍孟驴蛻艟捅仨毜酶偷膬r格和更好的產(chǎn)品,同樣的產(chǎn)品為何別的廠家1塊錢都有利潤而我們1塊2都是賠錢,這個就是機器速度和機器穩(wěn)定性的原因,拿090來講,消耗同樣的人力,同樣的水電氣成本,別的廠家現(xiàn)在每分鐘的機器速度的70個,而我們最高的是產(chǎn)品機速是48,我們的合格率打上100%都沒有人家70%的合格率高,更何況我們現(xiàn)在合格率上80%都是很艱難,而別的廠家合格率都是穩(wěn)定90%以上。再說停機時間同樣拿090來講我們五月份的停機時間為130多小時,按每分鐘48的機速一個小時我們就損失2880個產(chǎn)品,130個小時就是37萬多產(chǎn)品,090還是我們帝豪目前為止最穩(wěn)定的一個設(shè)備其他設(shè)備停機率就更高了,同志們設(shè)備的不穩(wěn)定造成的停機對企業(yè)來講太可怕了,想要打好價格戰(zhàn)就必須把現(xiàn)在的設(shè)備速度和設(shè)備故障率上幾個大的臺階否則這場價格戰(zhàn)我們必輸無疑。

三、產(chǎn)品合理的工藝

    每一款產(chǎn)品都必須有與它想適應(yīng)的模具、料性、溫度、風(fēng)壓等等相關(guān)參數(shù),現(xiàn)在我們做的每款產(chǎn)品在最高合格率當(dāng)日記錄各種參數(shù)還是非常完整的,但是每次換產(chǎn)以及打樣再生產(chǎn)之后我們都會遇到還是原來的參數(shù)幾乎什么都沒變的情況下產(chǎn)品合格率就是上不去的現(xiàn)象,然后就是更改模具,更改料溫等等參數(shù),換產(chǎn)之后合格率的爬升可以說是太慢太慢了,老產(chǎn)品換產(chǎn)都得經(jīng)過2到3天的磨合合格率才能慢慢的提上來,而針對目前高速度的競爭環(huán)境我們工藝參數(shù)的合理制定也必須得好好整理制定。

 

四、員工的積極性

    民以食為天,工人來上班就是為了掙錢,猙不到錢工人就沒有積極性,合理的獎懲制度,對公司對個人都是非常好的,每個老板都喜歡員工猙更多錢,員工猙的獎金越高老板就越高興,6月23日帝豪發(fā)生了重特大的漏料事故,很多工人都是坐,看,等包括很多的中層領(lǐng)導(dǎo)干部此次事件反映了我們大多數(shù)員工可以說對公司的事沒有一點的積極性,如果在此事之前我們制定出合理的獎懲制度,對好的員工進行獎勵,對表現(xiàn)差的員工進行一定得處罰,相信對我們個人和對公司都是非常好的。

 

    總的來說我們的產(chǎn)品技術(shù)含量還是太低,市場占有率也不高,勞動力成本只會一天比一天的高,企業(yè)競爭力也會越來越激烈,想要公司更好的發(fā)展就必須更快的轉(zhuǎn)型,提高自己的產(chǎn)品價值才是最高的競爭力,最后希望帝豪未來的路越走越好

 

                                           

                                                           帝豪分廠

                                                               技術(shù)部——李凱